海峡导报综合报道 台湾电力公司花了近百万元（新台币，下同）更换招牌字体爆争议，黄士修曝业界声音直言，如果需要设计师本人出来解释股票配资策略，就是“失败的设计”，并且真正的钱坑还不在于这一个LOGO的字体，所有的招牌、制服、工程车全部都要改，又是一大笔费用，远远不只100万。
黄士修9日受访表示，台电是一个有厚重历史感的一个组织，有品牌、自己的文化、自己的精神。就为了这个标案，自己喜欢这个文青风，把台电的字体改样式。真正的钱坑还不在于LOGO的字体，所有的招牌、制服、工程车全部都要改，又是一大笔费用，远远不止100万。台电现在亏损超过3500亿负债比率超过了90%，已经实质破产的公司，现在台电面临的问题，还有包括电网的建置、再生能源落后、核电厂要重启、要延役。
黄士修直言，已经赔到脱裤子的情况下，不去把有限的资金去先做财务效率上的改善、工程上的改善、能源政策的改善、结构性的改善，通通都不做，然后今天说有一个很有名的设计师，所以就要发给他标案，但端出来的作品永远都是那一套文青风。
黄士修认为，台电丧失了整个组织文化的精神、丧失了一个稳重的历史感，把台电的LOGO 搞成好像零售业、搞得像食品饮料一样，从头到尾没有真正的去了解业主组织文化、没有了解业主的需求。
黄士修披露，他接触过很多设计师，即便政治立场偏绿，他们也会对聂永真（设计此次台电新版LOGO的亲绿设计师）略有微词，大概听出来就是缺乏实用性、缺乏识别性。他们共同的结论是一句话，设计出来的一个东西如果需要设计师本人出来解释，那就是一个失败的作品！真正的好的设计是你一看到就知道它是好东西，或者说你觉得它舒服，无需言语！
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